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| 北歐經(jīng)濟復(fù)蘇 起重機市場分析 |
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“Lambertsson在瑞典、挪威和芬蘭有大約300臺塔式起重機，目前我們還從荷蘭、德國和丹麥租起重機用于挪威和瑞典市場?！?br /> Lambertsson公司2011年的成功證明了北歐經(jīng)濟在整個金融危機中的穩(wěn)定性?！敖衲陮ξ覀儊碚f是一個好年頭。我們在2009年有些下滑，但2010年增長得相當(dāng)不錯。 “瑞典政府在過去5年里干得不錯，所以瑞典的經(jīng)濟形勢非常好。如果與其他相比較的話，這里的建筑工作是當(dāng)務(wù)之急，但明年怎樣還不清楚?！?br /> 他補充說：“眾所周知，瑞典不在歐元區(qū)，但仍在歐盟內(nèi)，這就是原因所在。再看看挪威，那里有石油，而且它不在歐盟中。” 借助良好的經(jīng)濟形勢，移動式起重機租賃公司在大舉擴張。Bohlin說：“瑞典的移動式起重機租賃公司在壯大，收購了一些小起重機公司。小公司的數(shù)量越來越少了?！?br /> Bohlin繼續(xù)說：“在塔式起重機方面，我認(rèn)為25年以來市場一直在上下波動。自從在瑞典和挪威開設(shè)辦事處以來，Lambertsson從2004年開始投資購買新的波坦起重機。 “早期階段，我們投大筆錢購買大型林登二手起重機。像Skanska這樣的建筑公司都有自己的起重機。NCC已經(jīng)將自己的起重機賣掉，目前像我們一樣從租賃公司租起重機用。我們的母公司Peab是當(dāng)今瑞典的建筑公司?！?br /> 挪威的北歐起重機集團首席執(zhí)行官Trond Helge Skretting解釋了北歐起重機集團是如何通過收購家族企業(yè)Stangeland起重機公司和Kynningsrud公司而進(jìn)入市場的?！氨睔W起重機集團是通過合并兩家家族企業(yè)Stangeland和Kynningsrud的起重機業(yè)務(wù)而于2008年成立的。 “Stangeland起重機公司是挪威西海岸主要起重機提供商，有30年歷史，是從建筑行業(yè)和油氣行業(yè)發(fā)展起來的。同樣，Kynningsrud公司是挪威東海岸和瑞典的主要起重機提供商，有65年歷史，是從油氣行業(yè)和重型工業(yè)行業(yè)發(fā)展起來的。 “我們把兩家公司的起重機分公司合并在一起，成立了北歐起重機集團，Kynningsrud和Stangeland各擁有50%的股份。” 隨著挪威東部業(yè)務(wù)的擴張，北歐起重機集團近又收購了奧斯陸的TO Bull公司。 “目前我們大量的業(yè)務(wù)是在挪威東部的建筑行業(yè)，那里正在建設(shè)許多建筑?！?br /> Skretting計劃在2012年至2013年開辦一家混凝土構(gòu)件廠，為建筑商冬天施工提供混凝土構(gòu)件。 Kim Emblem是挪威開展跨邊界業(yè)務(wù)的Vest Kran公司技術(shù)經(jīng)理，為挪威和土耳其提供起重運輸技術(shù)支持。其多樣化的機械設(shè)備包括有微型起重機、輪式起重機和塔式起重機，另外還有千斤頂和其它起重機設(shè)備?！?011年我們的增長不大，但我們?yōu)?012年至2013年的增長打下了基礎(chǔ)?！?br /> Emblem認(rèn)為建筑行業(yè)不景氣的原因是融資問題。“由于要求的股權(quán)比例較高，它對所有需要融資的建筑項目都有影響。在購買新設(shè)備時會有相同的問題。” 工業(yè)部門的金融危機還沒有結(jié)束?！坝捎诮鹑谖C的影響，工業(yè)部門更加不穩(wěn)定，所以在這個市場上會有一些小困難。” |
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